Ansori

  🔍 Apa itu Value Stream Mapping (VSM)? VSM adalah alat visual dalam pendekatan Lean Management yang digunakan untuk memetakan seluruh alur proses—baik aliran material maupun informasi—dari awal (input) hingga produk atau layanan diterima oleh pelanggan. Tujuannya adalah untuk: Mengidentifikasi aktivitas yang menambah nilai dan tidak menambah nilai (waste) Menemukan bottleneck , waktu tunggu, dan inefisiensi Menyusun strategi perbaikan proses secara menyeluruh 🧭 Komponen Utama dalam VSM: Current State Map Peta kondisi proses saat ini, termasuk waktu proses, waktu tunggu, jumlah inventaris, dan aliran informasi. Future State Map Peta kondisi ideal setelah perbaikan dilakukan—lebih ramping, cepat, dan efisien. Flow Material & Information Menunjukkan bagaimana barang dan data mengalir antar proses, termasuk siapa yang menginisiasi dan bagaimana komunikasi terjadi. 🛠️ Simbol Umum dalam VSM: Kotak proses (untuk aktivitas produksi atau layanan) Panah (untuk aliran mat...

  10 Macam Bidang HRD yang Bikin Seru! Recruitment Specialist (Spesialis Perekrutan) Tanggung Jawab: Bertugas mencari, menilai, dan merekrut karyawan baru yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mirip seperti pahlawan super yang menemukan bakat-bakat tersembunyi! Training and Development Specialist (Spesialis Pelatihan dan Pengembangan) Tanggung Jawab: Menyusun program pelatihan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dan memastikan keterampilan mereka berkembang sesuai tujuan perusahaan. Kalau kamu suka mengajar dan berbagi ilmu, ini tempatnya! Compensation and Benefits Specialist (Spesialis Kompensasi dan Manfaat) Tanggung Jawab: Menentukan dan mengelola kebijakan gaji, insentif, serta manfaat karyawan. Pastikan semua orang mendapatkan yang terbaik sesuai usaha mereka! Employee Relations Specialist (Spesialis Hubungan Karyawan) Tanggung Jawab: Menangani hubungan antara karyawan dan manajemen, serta menanggapi masalah karyawan. Seperti mediator keren y...

  Wah, keren banget nih!  🎉  melalui buku ini Kita bisa ngerti kalau kesempatan sukses itu bukan cuma milik orang-orang beruntung aja 😊   The Unfair Advantage mengajarkan kita kalau kesempatan sukses itu bisa kita ciptakan sendiri!  💪 melalui Pendekatan M.I.L.E.S  MILES Framework  bisa bantu kita menemukan keunggulan unik yang kita miliki, yang bisa jadi senjata rahasia menuju kesuksesan! 🏆 Ok langsung saja,  Apa itu Unfair Advantages? 🧐 "Keunggulan unik" yang kita punya, yang "sulit ditiru orang lain" dan bisa bantu kita meraih kesuksesan.✨ Ciri-ciri Unfair Advantages : Semua orang punya!  😁  Enggak cuma orang kaya atau terkenal.   Sulit ditiru!  🤫  Bisa dikembangkan, tapi sulit ditiru orang lain.   Pedang bermata dua!  ⚔️  Bisa jadi kekuatan atau kelemahan, tergantung cara kita memanfaatkannya. Sekarang Yuk, kita bahas framework MILES! M - Money :  💰  Uang yang kita miliki...

  Apa itu metode OKR ? oleh Suaeb Ansori O.K.R adalah singkatan dari Objectives and Key Results. Ini adalah metode untuk menetapkan tujuan dan hasil yang ambisius dan terukur. Objectives: Tujuannya luas dan ambisius. Mereka menggambarkan apa yang ingin Anda capai.  Key Results: Hasilnya terukur dan spesifik. Mereka menggambarkan bagaimana Anda akan mengukur keberhasilan untuk mencapai tujuan. Berikut contoh yang jelas untuk setiap poin OKR: 1. Contoh OKR untuk Tim Pengembangan Perangkat Lunak: Objective (Tujuan): Meningkatkan kepuasan pengguna dan retensi aplikasi. Key Results (Hasil Utama): Meningkatkan skor rating aplikasi di Play Store dan App Store menjadi 4.5 bintang. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target numerik yang jelas) Menurunkan tingkat churn pengguna sebesar 10% dalam 6 bulan. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target persentase dan jangka waktu) Meluncurkan 3 fitur baru yang diminta oleh pengguna dalam kuartal ini. (Terukur dan spesifik, karen...

Apa itu Metode S.M.A.R.T ? Penulis & Penyaji Perspektif : Suaeb Ansori SMART adalah akronim yang berarti Spesifik ( Specific) , Terukur ( Measurable) , Dapat Dicapai ( Achievable) , Relevan ( Relevant) , dan Terbatas Waktu ( Time-bound) . Ini adalah metode untuk menetapkan tujuan yang jelas, terukur, realistis, relevan, dan terikat waktu. Spesifik: Tujuan harus jelas dan spesifik. Apa yang ingin Anda capai? Terukur: Tujuan harus terukur. Bagaimana Anda tahu jika Anda telah mencapai tujuan? Dapat Dicapai: Tujuan harus realistis dan dapat dicapai. Apakah masuk akal bahwa Anda dapat mencapai tujuan? Relevan: Tujuan harus relevan dengan tujuan keseluruhan Anda. Bagaimana tujuan berkontribusi pada pencapaian tujuan yang lebih besar? Terbatas Waktu: Tujuan harus memiliki kerangka waktu. Kapan Anda ingin mencapai tujuan?  Berikut contoh aplikasi metode SMART di setiap poinnya: 1. Spesifik Tujuan: Menurunkan berat badan. SMART: Menurunkan 5 kg berat badan dalam 3 bulan. ...

  Kadang kita suka nunda-nunda kerjaan karena pengen semuanya perfect. Akibatnya, kita jadi takut mulai kalau hasilnya gak sempurna. Jadinya, persiapan terus sampai 100% siap baru mulai, padahal itu malah bikin gak jalan-jalan. Coba pakai framework ini, gampang banget, supaya kamu bisa tetap produktif tanpa beban: 1. Goal Tentukan tujuan yang mau dicapai. - Input goal: Fokus pada proses, misalnya mengurangi makanan berlemak. - Output goal: Fokus pada hasil dari proses, misalnya menurunkan berat badan. - Outcome goal: Fokus pada hasil akhir, misalnya punya badan yang sehat. 2. Plan Bikin rencana untuk mencapai tujuan. Ubah input goal jadi tugas-tugas kecil yang lebih gampang dikerjain. Tambahkan detail seperti deadline dan siapa yang bertanggung jawab. 3. System Buat sistem untuk menjalankan rencana. Sadari bahwa gak semua tugas harus dikerjakan sendiri, bisa delegasi dan pakai teknologi buat efisiensi. Coba deh framework ini tiap kali kamu lagi mager atau terjebak menunda-nunda pek...

Kadang-kadang, diremehkan oleh orang lain bisa jadi bahan bakar yang bikin kita lebih produktif dan berkontribusi lebih besar lagi. Yang paling penting adalah percaya pada diri sendiri. Percaya bahwa kita mampu, punya potensi, dan bisa berkontribusi untuk mencapai tujuan organisasi. Persepsi orang lain? Itu di luar kendali kita. Yang bisa kita kendalikan hanyalah usaha dan perilaku kita sendiri. Semoga 10 strategi ini membantu kamu bekerja lebih optimal. Semoga sukses! Sumber : Vicario R. Penyadur dan Penyaji Perspektif : Suaeb Ansori   Mau Order Sekarang ? Klik Tautan ini :  https://skillpedia.id/?ref=6549 Mau Order Sekarang ? Klik Tautan ini :  https://skillpedia.id/?ref=6549 Mau lebih tahu tentang kami ? kunjungi website kami :  www.bmsideal.com Facebook :  BMSI  atau  WhatsApp 085186001617

  Pernah merasa sudah melakukan banyak hal tapi hasilnya sedikit? Tanpa disadari, kita sering sibuk tapi tidak produktif. Distraksi adalah penyebab utamanya. Di dunia yang penuh dengan gangguan ini, fokus menjadi skill yang sangat langka. Menurut riset Udemy: 74% Milenial dan Gen Z mengaku terdistraksi di tempat kerja. 69% dari mereka mengatakan smartphone adalah sumber distraksi terbesar kedua setelah kebisingan di kantor. Setiap hari kita dihujani notifikasi, email, dan chat yang memecah fokus. Akibatnya, banyak waktu kita habis untuk shallow work—aktivitas yang tidak membutuhkan kemampuan kognitif tinggi dan kurang bermakna. Ciri-ciri shallow work: Multitasking Konsentrasi rendah Sering terdistraksi Produktivitas rendah Tidak menghasilkan nilai baru, mudah ditiru Contoh: Balas email, chat, rapiin dokumen. Solusinya? Deep Work! Deep Work  adalah konsep yang diperkenalkan oleh Cal Newport dalam bukunya “Deep Work”. Ini adalah aktivitas yang mem...

  Merasa 24 Jam Sehari Gak Cukup? Rahasia 50% Miliarder untuk Mencuri Waktu! Pernah merasa 24 jam sehari  terlalu singkat? Tenang, ada rahasia jitu yang bisa kasih kamu beberapa jam tambahan setiap harinya! Rahasia ini udah diterapkan sama 50% miliarder, lho! Kira-kira apa ya rahasia hebatnya? 🤔 "Bangun Pagi!" Eh, tunggu dulu! Jangan langsung skip kalau kamu udah terbiasa bangun pagi.  Bangun pagi tanpa sistem yang tepat, sama aja kayak ngejar bayangan. Mungkin kamu juga ngalamin jebakan-jebakan ini saat mau bangun pagi: Terlalu ambisius : Pengen langsung bangun jam 5 pagi padahal biasanya bangun jam 8? Relax, coba mulai dari bangun jam 6-7 pagi dulu! Skeptis :  "Ah, bangun pagi gak ngaruh, kok!"   Coba dulu, baru deh kamu bisa menilai sendiri. Gak Sabaran : Inget, membangun kebiasaan butuh waktu! Jangan langsung menyerah kalau belum langsung berhasil. Kenapa Bangun Pagi Penting Banget? Sebuah studi selama 5 tahun terhadap 177 miliarder memb...