Selain Metode SMART ada juga Metode OKR, Apa sih Metode OKR itu ?

-

 



Apa itu metode OKR ?

oleh Suaeb Ansori


O.K.R adalah singkatan dari Objectives and Key Results. Ini adalah metode untuk menetapkan tujuan dan hasil yang ambisius dan terukur.

  • Objectives: Tujuannya luas dan ambisius. Mereka menggambarkan apa yang ingin Anda capai. 

  • Key Results: Hasilnya terukur dan spesifik. Mereka menggambarkan bagaimana Anda akan mengukur keberhasilan untuk mencapai tujuan.

Berikut contoh yang jelas untuk setiap poin OKR:

1. Contoh OKR untuk Tim Pengembangan Perangkat Lunak:

  • Objective (Tujuan): Meningkatkan kepuasan pengguna dan retensi aplikasi.
  • Key Results (Hasil Utama):
    • Meningkatkan skor rating aplikasi di Play Store dan App Store menjadi 4.5 bintang. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target numerik yang jelas)
    • Menurunkan tingkat churn pengguna sebesar 10% dalam 6 bulan. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target persentase dan jangka waktu)
    • Meluncurkan 3 fitur baru yang diminta oleh pengguna dalam kuartal ini. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target jumlah fitur dan jangka waktu)

 2. Contoh OKR untuk Tim Pemasaran:

  • Objective (Tujuan): Meningkatkan brand awareness dan engagement di media sosial.
  • Key Results (Hasil Utama):
    • Meningkatkan jumlah followers di Instagram sebesar 20% dalam 3 bulan. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target persentase dan jangka waktu)
    • Meningkatkan engagement rate di postingan Facebook sebesar 15% dalam 3 bulan. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target persentase dan jangka waktu)
    • Mencapai 1 juta views untuk video YouTube terbaru dalam 1 bulan. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target jumlah views dan jangka waktu)

 3. Contoh OKR untuk Tim Penjualan:

  • Objective (Tujuan): Meningkatkan pendapatan dan pangsa pasar.
  • Key Results (Hasil Utama):
    • Meningkatkan pendapatan penjualan sebesar 25% dibandingkan tahun sebelumnya. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target persentase dan jangka waktu)
    • Menaklukkan 5 klien baru di segmen pasar tertentu dalam 6 bulan. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target jumlah klien dan jangka waktu)
    • Meningkatkan nilai rata-rata transaksi sebesar 10% dalam 3 bulan. (Terukur dan spesifik, karena memiliki target persentase dan jangka waktu)


Baik SMART dan OKR adalah metode yang berguna untuk menetapkan tujuan dan mencapai kesuksesan. SMART adalah metode yang baik untuk menetapkan tujuan yang jelas dan realistis, sementara OKR adalah metode yang baik untuk menetapkan tujuan yang ambisius dan mengukur keberhasilan.



Mau Order Sekarang ? Klik Tautan ini : https://skillpedia.id/?ref=6549 






Mau lebih tahu tentang kami ? kunjungi website kami : www.bmsideal.com
Facebook : BMSI atau WhatsApp 085186001617


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kamu adalah rata-rata dari 5 orang terdekatmu

-
Gambar
YOU ARE THE AVERAGE OF THE FIVE PEOPLE YOU SPEND THE MOST TIME WITH Artinya : "Anda adalah rata-rata dari lima orang yang paling banyak menghabiskan waktu bersama Anda." Kutipan ini adalah sebuah pengingat kuat tentang pengaruh signifikan lingkungan sosial terhadap perkembangan pribadi dan profesional kita. Ini bukan berarti kita secara harfiah menjadi salinan matematis dari kelima orang tersebut. Melainkan, kebiasaan, sikap, pola pikir, ambisi, nilai-nilai, dan bahkan tingkat kesuksesan (baik finansial, kesehatan, kebahagiaan, dll.) kita cenderung mencerminkan atau dipengaruhi kuat oleh orang-orang terdekat dalam lingkaran pergaulan inti kita. Angka "lima" lebih bersifat ilustratif untuk menekankan pada lingkaran inti terdekat, bukan angka pasti yang kaku. Intinya adalah orang-orang yang paling sering berinteraksi dengan kita memiliki dampak terbesar. Pengembangan dan Mekanisme Pengaruh Bagaimana pengaruh ini terjadi?  Berikut beberapa mekanismenya : 1.  Osmosis S...
Baca selengkapnya

Apa itu Lean Thinking ? Sistem 5S dan 6S ?

-
  1.   Apa itu Lean Thinking ? Lean Thinking adalah filosofi manajemen yang berfokus pada penciptaan nilai maksimal bagi pelanggan dengan menghilangkan pemborosan (waste) dalam setiap proses. Konsep ini berasal dari Toyota Production System dan kini digunakan luas di berbagai industri, termasuk manufaktur, konstruksi, layanan, hingga pengembangan perangkat lunak. Tujuannya: - Meningkatkan efisiensi - Mengurangi biaya - Mempercepat waktu siklus - Meningkatkan kualitas dan kepuasan pelanggan 2.   Apa itu Sistem 5S ? 5S adalah metode penataan dan pemeliharaan tempat kerja agar lebih efisien, bersih, dan aman. Ini adalah fondasi dari implementasi Lean di level operasional. Lima elemen 5S : Sort (Seiri) – Pisahkan barang yang diperlukan dan tidak diperlukan. Singkirkan yang tidak dibutuhkan. Set in Order (Seiton) – Atur barang yang diperlukan agar mudah ditemukan dan digunakan. Shine (Seiso) – Bersihkan area kerja secara rutin agar tetap rapi dan bebas gang...
Baca selengkapnya